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1 FibraHotel ( FibraHotel ), la primera FIBRA especializada en hoteles en México, anuncia sus resultados financieros y la distribución del cuarto trimestre de México D.F. al 27 de Febrero de FibraHotel (BMV: FIHO 12), el primer fideicomiso de inversión en bienes raíces especializado en hoteles urbanos en México, anuncia sus resultados y la distribución del cuarto trimestre de Excepto cuando se menciona, todas las cifras en el reporte fueron preparadas de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera ( IFRS ), expresadas en pesos mexicanos nominales. Información seleccionada del 4 to trimestre de 2016 FibraHotel cerró el cuarto trimestre de 2016 con 85 hoteles y 12,023 cuartos, incluyendo 75 hoteles en operación (10,422 cuartos) y 10 hoteles en desarrollo (1,601 cuartos). Durante el último trimestre del 2016, FibraHotel anuncio la apertura del Fairfield Inn & Suites by Marriott Nogales, One Cuautitlán y Fiesta Inn Los Mochis, representando en conjunto 415 cuartos adicionales al portafolio en operación. Durante el cuarto trimestre del 2016, FibraHotel anunció los desarrollos del Live Aqua San Miguel de Allende y Fiesta Americana Tlalnepantla. Con base en un perímetro de propiedades comparables de 56 hoteles 1, la tarifa promedio se ubicó en Ps. $1,025, representando un incremento de 7.9% contra el cuarto trimestre de 2015, la tasa de ocupación fue de 68.5%, representando un incremento de 131bps contra el cuarto trimestre del 2015 y la tarifa efectiva se ubicó en Ps. $702, representando un incremento de 10.0% contra el cuarto trimestre de Con base en el Portafolio Total de FibraHotel (75 hoteles), la tarifa promedio se ubicó en Ps. $1,063, la tasa de ocupación fue de 64.1% y la tarifa efectiva se ubicó en Ps. $681. Durante el cuarto trimestre del año 2015, la tarifa efectiva del Portafolio Total de FibraHotel (62 hoteles) fue de Ps. $617. Con base en el Portafolio no estabilizado de FibraHotel (19 hoteles), la tarifa promedio se ubicó en Ps. $1,248, la tasa de ocupación fue de 48.9% y la tarifa efectiva se ubicó en Ps. $611. Durante el tercer trimestre del año 2016, para un portafolio de 16 hoteles no estabilizados, esos indicadores se ubicaban respectivamente en Ps. $1,121, 43.2% y Ps. $484. Los ingresos totales del trimestre ascendieron a Ps. $770 millones. La contribución del trimestre hotelera 2 ascendió a Ps. $255 millones. 1 Incluye los 47 hoteles estabilizados portafolio de FibraHotel al 31 de Diciembre de 2015 más los siguientes nueve hoteles: One Monclova, Gamma Ciudad Obregón, Gamma León, Gamma Tijuana, Fiesta Inn Lofts Monclova, Fiesta Inn Lofts Querétaro, Camino Real Hotel & Suites Puebla Fiesta Americana Hermosillo, y Fiesta Inn Monterrey Valle. 2 La contribución hotelera corresponde a la suma de los ingresos (renta de habitaciones, alimentos y bebidas, arrendamientos y otros) menos el total de los costos y gastos generales directamente relacionados con la operación hotelera, sin considerar los gastos inmobiliarios (predial, seguros, impuestos sobre las adquisiciones de inmuebles, gastos notariales y derechos de registro) y los gastos administrativos de FibraHotel. Esta no es una cifra IFRS.

2 El flujo de operación ajustado ( AFFO ) 3 del trimestre ascendió a Ps. $151 millones. FibraHotel pagará una distribución de Ps. $150 millones, equivalente centavos (Ps. $0.3045) por CBFI 4. Al 31 de Diciembre de 2016, FibraHotel tenía una posición de efectivo de Ps. $449 millones, (Ps. $678 millones incluyendo el acreditamiento del IVA) y un endeudamiento de Ps. $2,697 millones. La posición de deuda neta (incluyendo IVA por acreditar) es de Ps. $2,019 millones. Al 31 de Diciembre de 2016, el patrimonio total cierra en Ps. $9,378 millones. El cuarto trimestre de 2016 FibraHotel reporto un dividendo de más de 30 centavos por CBFI o un crecimiento de 22% año con año, 12% trimestre con trimestre y un dividend yield anualizado superior al 8%. Para el año completo 2016 el dividendo fue superior a un peso por CBFI. Adicionalmente, durante su 4to Día del Inversionista FibraHotel anunciamos nuestra expectativa de crecimiento en AFFO para 2017 de más de 25%, lo que representaría un AFFO superior a Ps. $1.25 por CBFI y un AFFO yield superior a 8.5%. Esta distribución se debe a varios factores: (i) por un lado, los resultados operativos de los hoteles estabilizados continúan siendo sobresalientes con un crecimiento en RevPAR de tiendas comparables de 10.0% año con año derivado de un crecimiento de 7.9% en tarifa promedio y 131 puntos base en ocupación. Para el año completo 2016, este portafolio tuvo un crecimiento de 12.3% en RevPAR; (ii) un continuo enfoque en costos alcanzando un margen de más de 27% de EBITDA en el trimestre, (iii) continuamos satisfactoriamente estabilizando los hoteles recientemente desarrollados, como ejemplo el portafolio de cinco hoteles de servicios completos alcanzaron una ocupación del 46.5% y un margen de contribución de 27.7% en el trimestre, y (iv) apertura de hoteles en desarrollo, agregando 415 cuartos en operación durante el trimestre. En adición a los resultados financieros, durante el trimestre anunciamos la los desarrollos de los hoteles Fiesta Americana Tlalnepantla y Live Aqua San Miguel de Allende, dando más claridad al pipeline. Dado los cambios al entorno de mercado, comunicamos que los proyectos de desarrollo 2018 se encuentran detenidos hasta que las condiciones macroeconomicas sean propicias para seguir adelante con estos proyectos. Los resultados positivos de este trimestre continúan probando nuestro plan de negocio, el cual venimos ejecutando desde nuestra colocación inicial buscando crear valor maximizando la distribución por CBFI a los tenedores en el mediano plazo. Como mencione el trimestre pasado, nos encontramos en una etapa interesante para la Fibra ya que con una deuda de cerca de 2,700 millones de pesos y un pipeline bien definido con el menor porcentaje de hoteles en desarrollo desde nuestra colocación inicial, estamos acercándonos a terminar una etapa inicial de inversión y entrando a una etapa de estabilización., comentó Simón Galante, Director General de FibraHotel. 3 AFFO, o flujo de operación ajustado se define como la suma del resultado neto, de la depreciación, de los ajustes de resultados no operativos y se le resta la reserva de CapEx de mantenimiento del periodo. AFFO no es una cifra IFRS. 4 Calculado en base en el número de CBFIs en circulación al 31 de Diciembre de 2016 excluyendo los CBFIs emitidos a cambio del Portafolio de Aportación en Desarrollo que no tienen derecho a recibir distribuciones hasta que los hoteles en desarrollo estén operando.

3 Portafolio de FibraHotel al 27 de febrero de 2017 Portafolio de FibraHotel Hotel # room 1 Fiesta Inn Culiacán Fiesta Inn Durango One Monterrey One Acapulco One Toluca One Coatzacoalcos Fiesta Inn Tepic One Aguascalientes Fiesta Inn Hermosillo One Culiacán Fiesta Inn Ecatepec Fiesta Inn Perinorte Fiesta Inn Nuevo Laredo Fiesta Inn Naucalpan Fiesta Inn Cuautitlán Fiesta Inn Perisur Camino Real Puebla Fiesta Inn Chihuahua Fiesta Inn Guadalajara One Querétaro Fiesta Inn Aguascalientes Fiesta Inn Monterrey Fiesta Inn Querétaro Fiesta Inn Saltillo One Patriotismo Fiesta Inn Cd. Juárez Fiesta Inn Mexicali Fiesta Inn León Fiesta Inn Monclova Fiesta Inn Torreón Real Inn Morelia Camino Real Suites Puebla One Tapatío En Operación 78 hoteles 10,812 cuartos Ciudad de México Presencia en 26 estados Total 85 hoteles 12,023 cuartos hoteles estabilizados con 7,890 cuartos 22 hoteles no estabilizados con 2,922 cuartos 7 hoteles en desarrollo con 1,211 rooms 65 Portafolio de FibraHotel Hotel # room 34 Fiesta Inn Puebla Finsa Fiesta Inn Oaxaca One Puebla Finsa Real Inn Guadalajara Fiesta Inn Tlalnepantla Fiesta Inn Toluca Tollocan Real Inn Mexicali Fiesta Inn Lofts Monclova One Monclova Grand Fiesta Americana Monterre Live Aqua Monterrey Courtyard Vallejo Fairfield Inn Vallejo Fiesta Americana Aguascalientes Fiesta Inn Xalapa One Xalapa Fairfield Inn Villahermosa Fiesta Inn Cd. Obregon Fiesta Inn Lofts Querétaro Gamma León Courtyard Cd. Del Carmen Fiesta Inn Lofts Cd. Del Carmen Gamma Valle Grande Fairfield Inn Los Cabos Fiesta Inn San Luis Potosi Oriente Gamma Tijuana Fairfield Inn Saltillo AC Torre Americas Guadalajara AC Antea Querétaro One Perisur Sheraton Ambassador Monterrey Live Aqua Boutique Playa del Carm Fiesta Inn Los Mochis Fiesta Inn Cuernavaca One Cuernavaca Fairfield Inn & Suites Juriquilla One Durango Aloft Veracruz Fairfield Inn & Suites Nogales Fiesta Inn Lofts Monterrey Fiesta Americana Viaducto One Cuautitlan Fiesta Americana Pabellon M Fiesta Inn Villahermosa Fiesta Inn Puerto Vallarta Fiesta Americana Hermosillo Fiesta Inn Buenavista Full Service Villa del Mar Veracruz Fiesta Inn Monterrey Valle Live Aqua San Miguel de Allende Fiesta Americana Tlalnepantla Courtyard Toreo 130 Note: Propiedades en verde representan hoteles no estabilizados. Hoteles en amarillo representan hoteles en desarrollo Información adicional del portafolio El 1 de noviembre de 2016, FibraHotel anuncia el desarrollo del icónico hotel Live Aqua en el centro histórico de San Miguel de Allende, aportando 134 cuartos de servicio completo al portafolio en desarrollo. El 8 de noviembre de 2016, FibraHotel anuncia la apertura del Fairfield Inn & Suites by Marriott Nogales, aportando 134 habitaciones de servicio limitado al portafolio en operación. El hotel es operado por Marriott International. El 17 de noviembre de 2016, FibraHotel anuncia la apertura del One Cuautitlán en la Ciudad de México, aportando 156 habitaciones de servicio limitado al portafolio. El hotel es operado por Grupo Posadas. El 17 de noviembre de 2016, FibraHotel anuncia el desarrollo del Fiesta Americana Tlalnepantla en el proyecto de usos mixtos Sentura Tlalnepantla en la Ciudad de México. El hotel de servicios completos aporta 224 cuartos al portafolio de desarrollo y será operado por Grupo Posadas.

4 El 5 de diciembre de 2016, FibraHotel anuncia la apertura del Fiesta Inn Los Mochis, dentro del centro comercial Paseo Los Mochis, aportando 125 habitaciones de servicio selecto al portafolio. El hotel es operado por Grupo Posadas. A la fecha de este reporte los hoteles Courtyard by Marriott Vallejo y Fairfield Inn & Suites by Marriott Vallejo se encuentran en pre-operación y en espera de obtener la licencia final de operación. Se espera que abran al público próximamente. El desarrollo de Viaducto 515 fue reestructurado bajo un nuevo esquema más atractivo para FibraHotel. El desarrollo cambio de dos hoteles (Fiesta Inn y Fiesta Inn Lofts), a un hotel (Fiesta Americana). En total el hotel Fiesta Americana tendrá 255 habitaciones de servicio completo y el presupuesto se actualizo en base al nuevo proyecto. Este cambio elimina un hotel y 31 cuartos del portafolio de desarrollo. Durante el trimestre se terminó la remodelación del hotel Fiesta Americana Hermosillo. El hotel Lat 20 Playa del Carmen cambio de marca a Live Aqua Boutique Playa del Carmen. Portafolio de desarrollo Al 27 de Febrero de 2017 FibraHotel tenía 7 hoteles en diferentes etapas de desarrollo anunciados, más otros proyectos por ser anunciados. Es importante recalcar como se anunció en el 4to Día del Inversionista FibraHotel que se están deteniendo los desarrollos de los hoteles Full Service Veracruz, Fiesta Americana Viaducto, Live Aqua San Miguel de Allende y Fiesta Americana Tlalnepantla hasta que la situación macroeconómica sea propicia para su inicio, por lo que se elimina una fecha de apertura estimada de estos hoteles y por lo mismo, solamente se tendrá que hacer parte de la inversión remanente en estos proyectos hasta nuevo aviso: Fecha Numero de Inversion para FibraHotel (Ps. $ millones) Hotel Estado esperada de cuartos en Invertido a Total terminación construcción Diciembre Remanente 1 Aloft Veracruz Veracruz 2H Fiesta Inn Buenavista Ciudad de México 2H Courtyard Toreo Ciudad de México Fiesta Americana Viaducto (VIA 515) Ciudad de México TBD Full Service Villa del Mar Veracruz Veracruz TBD Live Aqua San Miguel de Allende Guanajuato TBD Fiesta Americana Tlalnepantla Ciudad de México TBD Otros incluyendo GICSA Varios Total 1,211 2, ,763.5 * Hasta que los proyectos detenidos no se reinicien, no se tendra que invertir el total remanente - Aloft Veracruz: El Aloft en Boca del Rio Veracruz cuenta con 166 cuartos de servicios selectos y será operado por Starwood. Con la fusión de Marriott y Starwood, actualmente se está evaluando la marca. El hotel tiene la estructura terminada y la fachada y albañilerías se encuentran al 75% de avance. El desarrollo está iniciando proceso de tablaroca. Se estima la apertura del hotel en la segunda mitad de

5 - Fiesta Inn Buenavista: El Fiesta Inn con 129 cuartos de servicios selectos está ubicado dentro del centro comercial Fórum Buenavista de GICSA y será operado por Grupo Posadas. El hotel está por terminar estructura metálica e iniciando albañilerías y fachadas. Se estima su apertura en la segunda mitad del Courtyard Toreo: El Courtyard con 130 cuartos de servicios selectos será operado por Marriott International y se encuentra en la Ciudad de México. El hotel tiene la estructura terminada y en proceso de fachada. Este proyecto en revisión en base a las condiciones macroeconómicas actuales y se espera la apertura durante Full Service Villa del Mar Veracruz: El hotel con 173 cuartos de servicios completos con marca y operador por ser anunciados, estará ubicado en el proyecto de usos mixtos Villa del Mar de Artha Capital en Veracruz. El proyecto se encuentra en etapa de estructura del centro comercial y por iniciar la loza de transferencia al hotel. FibraHotel actualmente está deteniendo la terminación de este proyecto, el cual por el momento avanzara hasta tener estructura y fachadas terminadas. - Vía 515 (Fiesta Americana Viaducto): El hotel Fiesta Americana Viaducto con 255 cuartos de servicios completos se encontrara dentro del proyecto de usos mixtos Via 515 y será operado por Grupo Posadas. El proyecto está iniciando proceso de cimentación y FibraHotel actualmente está deteniendo la terminación de este proyecto, el cual por el momento avanzara hasta tener estructura y fachadas terminadas. - Live Aqua San Miguel de Allende: El hotel Live Aqua San Miguel de Allende con 134 cuartos de lujo estará ubicado en el Centro Histórico de San Miguel de Allende, y será parte de un proyecto con componente hotelero, residencial, cultural y ecológico y será operado por Grupo Posadas. El proyecto tiene una parte de la estructura terminada, y FibraHotel actualmente está deteniendo este proyecto. - Fiesta Americana Tlalnepantla: El hotel Fiesta Americana Tlalnepantla con 224 cuartos de servicio completo estará ubicado dentro del proyecto de usos mixtos Sentura Tlalnepantla en la Ciudad de México, y será operado por Grupo Posadas. El proyecto se encuentra en etapa de estructura del centro comercial. FibraHotel actualmente está deteniendo la terminación de este proyecto, el cual por el momento avanzara hasta tener estructura y fachadas terminadas.

6 Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Portafolio ilustrativo de hoteles en proceso de estabilización de servicios completos Como parte de su proceso de inversión, FibraHotel ha agregado un importante número de hoteles desarrollados durante 2015 y Estos hoteles se encuentran en proceso de estabilización por lo que su contribución a los resultados del trimestre continúan siendo marginales y no demuestran su real potencial de generación de flujo de efectivo para la Fibra. En este sentido seleccionamos una muestra de los cinco hoteles más importantes en términos de inversión para la Fibra y que han sido abiertos durante 2016 para mostrar de manera ilustrativa la tendencia de generación de efectivo de los hoteles. Este portafolio ilustrativo es solo es una parte de los hoteles en proceso de estabilización que en total representan Ps. 2,768 millones de inversión, o más del 25% de las propiedades de FibraHotel. Para obtener más detalles sobre los resultados del portafolio total en proceso de estabilización favor de referirse a las páginas 9 y 10 de este documento. Resumen del portafolio en proceso de estabilización de servicios completos: El portafolio está compuesto por los cinco hoteles de servicios completos desarrollados por FibraHotel y abiertos durante Estos hoteles en su conjunto representan la inversión más representativa del año con más de Ps. 1,500 millones invertidos o más del 14% de las propiedades de FibraHotel. Portafolio ilustrativo de hoteles de servicio completo en proceso de estabilizacion Hotel Fecha de apertrura Cuartos Inversion (Ps. mm) Operador AC by Marriott Antea Queretaro Marzo $212.0 Marriott Fiesta Americana Pabellon M Abril $425.0 Posadas AC by Marriott Guadalajra Junio $246.0 Marriott Grand Fiesta Americana Monterrey Valle Junio Posadas $710.0 Live Aqua Monterrey Valle Junio Posadas Sub-total Portafolio 795 $1,593.0 Resultados: Durante el cuarto trimestre de 2016 los hoteles del portafolio en proceso de estabilización de servicios completos tuvieron en conjunto una tasa de ocupación del 46.5%, una tarifa promedio de Ps. $1,865, una tarifa efectiva de Ps. $867 y aportaron Ps. $22.6 millones a la contribución hotelera. A continuación se muestra la tendencia mensual de la ocupación y la contribución de los hoteles, en donde observamos que: (i) los KPIs mantienen una tendencia a la alza sostenida (ii) a nivel de contribución los resultados todavía son bajos (menos de 10% de la contribución hotelera del trimestre), pero el margen está alcanzando 27.7%. Contribution Occupancy 60% 40% 20% $0 0%

7 Portafolio de FibraHotel al 31 de Diciembre de 2016 Hoteles en operación Hotel Estado Cuartos Operador Marca Segmento Hoteles Servicio Selecto - Administrados 1 Fiesta Inn Aguascalientes Aguascalientes 125 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 2 Fiesta Inn Ciudad Juárez Chihuahua 166 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 3 Fiesta Inn Ciudad Obregón Sonora 141 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 4 Fiesta Inn Chihuahua Chihuahua 152 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 5 Fiesta Inn Cuernavaca Morelos 155 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 6 Fiesta Inn Culiacán Sinaloa 146 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 7 Fiesta Inn Durango Durango 138 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 8 Fiesta Inn Ecatepec Estado de México 143 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 9 Fiesta Inn Guadalajara Expo Jalísco 158 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 10 Fiesta Inn Hermosillo Sonora 155 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 11 Fiesta Inn León Guanajuato 160 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 12 Fiesta Inn Mexicali BCN 150 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 13 Fiesta Inn Los Mochis Sinaloa 125 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 14 Fiesta Inn Monclova Coahuila 121 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 15 Fiesta Inn Monterrey La Fe Nuevo León 161 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 16 Fiesta Inn Monterrey Valle Nuevo León 177 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 17 Fiesta Inn Naucalpan Estado de México 119 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 18 Fiesta Inn Nuevo Laredo Tamaulipas 120 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 19 Fiesta Inn Oaxaca Oaxaca 145 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 20 Fiesta Inn Perinorte (1) Estado de México 127 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 21 Fiesta Inn Puebla FINSA Puebla 123 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 22 Fiesta Inn Querétaro Querétaro 175 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 23 Fiesta Inn Saltillo Coahuila 149 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 24 Fiesta Inn San Luis Potosí Oriente San Luis Potosi 140 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 25 Fiesta Inn Tepic Nayarit 139 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 26 Fiesta Inn Tlalnepantla Estado de México 131 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 27 Fiesta Inn Torreón Galerías Coahuila 146 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 28 Fiesta Inn Toluca Tollocan Estado de México 144 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 29 Fiesta Inn Villahermosa Tabasco 159 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 30 Fiesta Inn Xalapa Veracruz 119 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 31 Real Inn Guadalajara Centro (1) Jalisco 197 Grupo Real Turismo Real Inn Servicio Selecto 32 Real Inn Morelia Michoacan 158 Grupo Real Turismo Real Inn Servicio Selecto 33 Real Inn Mexicali (1) BCN 155 Grupo Real Turismo Real Inn Servicio Selecto 34 Gamma Ciudad Obregón Sonora 135 Grupo Posadas Gamma Servicio Selecto 35 Gamma León Guanajuato 159 Grupo Posadas Gamma Servicio Selecto 36 Gamma Tijuana (1) BCN 140 Grupo Posadas Gamma Servicio Selecto 37 Courtyard Ciudad del Carmen Campeche 133 Marriott Int'l Courtyard Servicio Selecto Sub Total 5,386 Hoteles Servicio Limitado - Administrados 38 One Acapulco Costera (1) Guerrero 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado 39 One Aguascalientes Sur (1) Aguascalientes 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado 40 One Coatzacoalcos Forum Veracruz 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado 41 One Cuautitlan Estado de México 156 Grupo Posadas One Servicio Limitado 42 One Cuernavaca Morelos 125 Grupo Posadas One Servicio Limitado 43 One Culiacán Forum Sinaloa 119 Grupo Posadas One Servicio Limitado 44 One Durango Durango 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado 45 One Guadalajara Tapatío Jalísco 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado 46 One Monclova Coahuila 66 Grupo Posadas One Servicio Limitado 47 One Monterrey Aeropuerto (1) (2) Nuevo León 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado 48 One Puebla FINSA Puebla 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado 49 One Querétaro Plaza Galerías Querétaro 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado 50 One Toluca Aeropuerto Estado de México 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado 51 One Ciudad de México Patriotismo Ciudad de México 132 Grupo Posadas One Servicio Limitado 52 One Perisur Ciudad de México 144 Grupo Posadas One Servicio Limitado 53 One Xalapa Veracruz 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado 54 Fairfield Inn & Suites Juriquilla Querétaro 134 Marriott Int'l Fairfield Inn Servicio Limitado 55 Fairfield Inn Los Cabos BCS 128 Marriott Int'l Fairfield Inn Servicio Limitado 56 Fairfield Inn & Suites Nogales Sonora 134 Marriott Int'l Fairfield Inn Servicio Limitado 57 Fairfield Inn & Suites Saltillo Coahuila 139 Marriott Int'l Fairfield Inn Servicio Limitado 58 Fairfield Inn & Suites Villahermosa Tabasco 134 Marriott Int'l Fairfield Inn Servicio Limitado Sub Total 2,671 Hoteles Servicio Completo - Administrados 59 Fiesta Americana Aguascalientes (1) Aguascalientes 192 Grupo Posadas Fiesta Americana Servicio Completo 60 Fiesta Americana Hermosillo (2) Sonora 220 Grupo Posadas Fiesta Americana Servicio Completo 61 Fiesta Americana Pabellón M (1) Nuevo León 178 Grupo Posadas Fiesta Americana Servicio Completo 62 Grand Fiesta Americana Monterrey Valle Nuevo León 180 Grupo Posadas Grand Fiesta Americana Servicio Completo 63 Live Aqua Monterrey Valle Nuevo León 74 Grupo Posadas Live Aqua Servicio Completo 64 Camino Real Puebla Puebla 153 Grupo Real Turismo Camino Real Servicio Completo 65 Sheraton Ambassador Monterrey (2) Nuevo León 229 Starwood Sheraton Servicio Completo 66 AC by Marriott Querétaro Querétaro 175 Marriott Int'l AC by Marriott Servicio Completo 67 AC by Marriott Guadalajara Jalisco 188 Marriott Int'l AC by Marriott Servicio Completo Sub Total 1,589 Hoteles Estancia Prolongada - Administrados 68 Camino Real Hotel & Suites Puebla Puebla 121 Grupo Real Turismo CR Hotel & Suites Estancia Prolongada 69 Fiesta Inn Lofts Ciudad del Carmen Campeche 120 Grupo Posadas Fiesta Inn Lofts Estancia Prolongada 70 Fiesta Inn Lofts Monclova Coahuila 37 Grupo Posadas Fiesta Inn Lofts Estancia Prolongada 71 Fiesta Inn Lofts Monterrey la Fe 48 Grupo Posadas Fiesta Inn Lofts Estancia Prolongada 72 Fiesta Inn Lofts Querétaro Querétaro 50 Grupo Posadas Fiesta Inn Lofts Estancia Prolongada Sub Total 376 Hoteles en Arrendamiento 73 Fiesta Inn Cuautitlán Estado de México 128 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 74 Fiesta Inn Perisur Ciudad de México 212 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 75 Live Aqua Playa del Carmen (2) Quintana Roo 60 Grupo Posadas Lat20 by Live Aqua Servicio Completo Sub Total 400 Total Hoteles en Operación al 31 de Diciembre de ,422 (1) Incluye componente comercial (2) Hotel en proceso de remodelación durante el trimestre En azul, hoteles no estabilizados

8 Información seleccionada trimestral La siguiente tabla muestra los principales indicadores financieros para los últimos trimestres 5 : (Cifras en miles de pesos excepto datos por CBFI) T T T T Año 2016 Ingresos totales 533, , , ,097 2,635,004 Ingresos - Hoteles administrados 514, , , ,388 2,555,196 % de los ingresos totales 96.5% 97.2% 96.9% 97.2% 97.0% Contribución hotelera 165, , , , ,433 Margen 31.0% 31.7% 31.8% 33.2% 32.0% Contribución hotelera - Hoteles administrados 146, , , , ,899 Margen 28.5% 29.8% 29.6% 31.3% 29.9% Net Operating Income ("NOI ") 156, , , , ,523 Margen 29.4% 30.4% 30.4% 32.2% 30.7% EBITDA 118, , , , ,320 Margen 22.2% 24.3% 24.8% 27.4% 24.9% Utilidad neta integral consolidada 57,093 47,098 59,452 50, ,890 Margen 10.7% 7.4% 8.5% 6.5% 8.1% Flujo de efectivo operativo ("FFO ") 115, , , , ,820 FFO / CBFI con derechos económicos Flujo de efectivo operativo ajustado ("AFFO ") 92, , , , ,614 AFFO / CBFI con derechos económicos Distribución 98, , , , ,220 Distribución / CBFI con derechos economicos Deuda Financiera 1,395,933 1,611,333 2,513,600 2,697,030 2,697,030 Deuda neta 603,260 1,068,716 1,652,586 2,248,202 2,248,202 Deuda neta / EBITDA LTM 1.2 x 2.0 x 2.8 x 3.4 x 3.4 x Ratio de apalancamiento ("LTV ") 12.4% 14.1% 20.4% 21.7% 21.7% 5 La contribución hotelera, el Net Operating Income, el EBITDA, el Flujo de Efectivo Operativo y el Flujo de Efectivo Operativo Ajustado no son mediciones IFRS.

9 Resultados del cuarto trimestre de 2016 FibraHotel inició con 72 hoteles en operación y cerró el trimestre con 75 hoteles en operación gracias a las aperturas de los hoteles Fairfield Inn & Suites by Marriott Nogales, One Cuautitlán y Fiesta Inn Los Mochis. Ingresos totales Durante este periodo, los ingresos totales de FibraHotel fueron Ps. $770 millones: Ps. $597 millones de ingresos por renta de habitaciones (77.6% de los ingresos totales). Ps. $138 millones de ingresos por alimentos y bebidas (18.0% de los ingresos totales). Ps. $22.6 millones de ingresos por arrendamiento de (i) tres hoteles 6 y (ii) locales comerciales (en conjunto, 2.9% de los ingresos totales). Ps. $11.7 millones (1.5% de los ingresos totales) provenientes de otros ingresos. Contra el cuarto trimestre del año 2015, los ingresos totales incrementaron un 39.1%. Costos y gastos generales Durante este periodo, los costos y gastos generales totales de FibraHotel fueron Ps. $515 millones: Ps. $309 millones de costos y gastos administrativos incluyendo el pago por la gestión hotelera (60.1% de los costos y gastos generales totales). Ps. $120 millones de gastos de habitaciones (23.4% de los costos y gastos generales totales). Ps. $85.0 millones de costos y gastos de alimentos y bebidas (16.5% de los costos y gastos generales totales). Contribución hotelera La contribución hotelera ascendió a Ps. $255 millones, representando 33.2% de los ingresos totales: Ps. $234 millones correspondieron a los hoteles administrados (el margen fue de 31.3% contra 31.9% para el cuarto trimestre del año 2015, tomando en cuenta un número mayor de hoteles en periodo de ramp-up durante el cuarto trimestre del año 2016). o Cabe mencionar que, por una parte, el margen de los hoteles estabilizados es del 32.1% y, por otra parte, los hoteles en periodo de ramp-up aceleraron su contribución a los resultados de FibraHotel. Los Ps. $234 millones de margen de contribución hotelera que corresponden a los hoteles administrados se detallan 6 Los hoteles arrendados para el trimestre son Fiesta Inn Cuautitlán, Fiesta Inn Perisur y Live Aqua Boutique Playa del Carmen.

10 de la siguiente manera, entre hoteles estabilizados y los hoteles en periodo de ramp-up : Ps. $ miles Estabilizados Ramp-up Desarrollo Total Propiedades, mobiliario y equipo de hotel 7,423,437 3,338,243 1,396,599 12,158,280 % del total 61.1% 27.5% 11.5% 100.0% Ingresos hoteles administrados 605, , ,388 % de los ingresos administrados totales 80.9% 19.1% n.a % Contribución hoteles administrados 195,964 38, ,006 Margen 32.4% 26.6% n.a. 31.3% El renglón Propiedades, mobiliario y equipo de hotel corresponde a valor del activo no depreciado de los hoteles administrados de FibraHotel, tal cual aparecen en el balance al 31 de Diciembre de 2016, excluyendo los tres hoteles arrendados (Fiesta Inn Perisur, Fiesta Inn Cuautitlan y Live Aqua Boutique Playa del Carmen). Ps. $21.4 millones correspondieron a los hoteles en arrendamiento, locales comerciales y otros ingresos (margen del 100%). Contra el cuarto trimestre del año 2015, la contribución total incrementó un 35.0%. Las siguientes tabla y grafica muestran la evolución de los ingresos y de la contribución de los hoteles administrados no estabilizados durante el año 2016: Ps. $ miles T T T T FY Ingresos hoteles admin. no estabilizados 35,216 63, , , ,220 % de los ingresos de los hoteles administrados 6.8% 10.3% 15.5% 19.1% 11.2% Contrib. hoteles admin. no estabilizados 2,318 5,808 20,350 38,042 66,518 Margen 6.6% 9.2% 19.4% 26.6% 19.2% % de la contribución de los hoteles administrados 1.6% 3.2% 10.2% 16.3% 8.7% Hoteles no estabilizados: evolución ingresos / contribución $ % $ % $63.4 $ % 6.6% $2.3 $5.8 $20.3 $38.0 T T T T Ingresos Contribución Margen Cabe mencionar que durante el primer semestre del año 2016, FibraHotel abrió cinco hoteles de servicio completos, representando la inversión en conjunto más importante de FibraHotel, AC Querétaro, Pabellón M, AC Guadalajara, Grand Fiesta Americana Monterrey Valle y Live Aqua Monterrey Valle. Durante el cuarto trimestre del año 2016, esos cinco hoteles tuvieron, en

11 conjunto, una tasa de ocupación del 46.5%, una tarifa promedio de Ps. $1,865 y una tarifa efectiva de Ps. $867, y aportaron Ps. $22.6 millones a la contribución hotelera (margen del 27.7%). Conforme a que esos hoteles se estabilicen, la generación de flujo de esos hoteles debería incrementar. Utilidad de operación Los otros gastos operativos de Ps. $150 millones se componen principalmente de: (i) gastos inmobiliarios de Ps. $7.5 millones; (ii) gastos administrativos de Ps. $10.9 millones; (iii) la comisión por asesoría de Ps. $26.3 millones; y (iv) la depreciación del periodo de Ps. $106 millones. La utilidad de operación del periodo ascendió a Ps. $105 millones, representando 13.7% de los ingresos totales. Contra el cuarto trimestre del año 2015, la utilidad de operación incrementó un 38.5%. Utilidad de operación ajustada Durante el cuarto trimestre del 2016, FibraHotel tuvo gastos no operativos por Ps. $28.6 millones, los cuales corresponden principalmente a los gastos pre operativos de las aperturas realizadas durante los meses anteriores (Ps. $18.3 millones), a los gastos diversos relacionados con los hoteles en desarrollo como honorarios de afiliación, honorarios legales diversos y avalúos entre otros, y a gastos relacionados con las garantías hipotecarias. La utilidad de operación ajustada ascendió a Ps. $76.5 millones. Contra el cuarto trimestre del año 2015, la utilidad de operación ajustada incrementó 115.7%. Resultado integral de financiamiento FibraHotel cerró el trimestre con una posición de deuda neta de Ps. $2,248 millones (la deuda total es de Ps. $2,697 millones). Durante el trimestre, la deuda financiera de FibraHotel generó un costo financiero de Ps. $45.3 millones. En conformidad con las normas IFRS, los intereses relativos a la deuda asociada con los desarrollos que se encuentran en etapa de construcción son capitalizados como parte de la inversión de cada proyecto específico. Durante el cuarto trimestre de 2016, aproximadamente el 51.7% de la deuda está relacionado con proyectos en desarrollo y FibraHotel ha capitalizado Ps. $23.9 millones de intereses. Cabe mencionar que los intereses se han pagado con efectivo disponible para los desarrollos. Una vez que cada desarrollo sea abierto al público se dejaran de capitalizar los intereses respectivos, y en ese momento el costo financiero pasara por el estado de resultados de FibraHotel en conformidad con las normas IFRS.

12 Utilidad neta consolidada Durante el cuarto trimestre, el resultado integral de financiamiento ascendió a (Ps. $23.6 millones), de los cuales (Ps. $5.9 millones) corresponden a las comisiones por disposición de la línea de crédito de Banorte. Flujo de efectivo operativo ajustado ( AFFO ) Durante el trimestre, FibraHotel generó un flujo de efectivo operativo ajustado AFFO 7 de Ps. $151 millones, lo cual incluye una reserva para inversiones en capital de los hoteles en operación que represento casi Ps. $40 millones: Ps. $ miles T T Variación Utilidad (pérdida) neta consolidada 50,247 32, % (+) Depreciación 105,587 69,651 Flujo de Efectivo Operativo 155, , % (-) CAPEX de Mantenimiento (39,676) (27,589) (+) Ajustes de resultados no operativos 34,565 40,453 Flujo de Efectivo Operativo Ajustado 150, , % Los ajustes de resultados no operativos corresponden principalmente a las partidas extraordinarias relacionadas con los costos de transacción de las adquisiciones y desarrollos como impuestos, honorarios de notario y asesores, avalúos, entre otros. Flujo de efectivo Durante el cuarto trimestre de 2016: El flujo operativo de FibraHotel, excluyendo las actividades relacionadas con la inversión fue de Ps. $159 millones. Tomando en cuenta el flujo operativo relacionado con las actividades de inversión, tales como los gastos no operativos y el saldo neto del IVA relacionado a adquisiciones y desarrollos, el flujo neto de efectivo de actividades de operación fue de Ps. $69.5 millones. El flujo neto de efectivo por actividades de inversión fue negativo de (Ps. $558 millones), principalmente debido a i) los desembolsos relacionados con las propiedades en desarrollo por (Ps. $497 millones), ii) los gastos de capital que se ejecutaron durante el trimestre por (Ps. $66.7 millones) y iii) Ps. $3.9 millones de intereses financieros. Los desembolsos relacionados con las propiedades en desarrollo corresponden principalmente a: o Pagos relacionados con el proyecto Live Agua San Miguel de Allende por Ps. $97.7 millones. 7 El Flujo de Efectivo Operativo y el flujo de Efectivo Operativo Ajustado no son métricas IFRS.

13 o Pagos relacionados con el proyecto Fiesta Americana Tlalnepantla por PS. $87.6 millones. o Pagos relacionados con el Fiesta Inn Puerto Vallarta por Ps. $68.5 millones. o Pagos relacionados con el proyecto Via 515, por Ps. $47.5 millones. o Pagos relacionados con el proyecto Vallejo por Ps. $44.5 millones. o Pagos relacionados con el One Cuautitlán por Ps. $24.5 millones. o Pagos relacionados con el Aloft Veracruz por Ps. $22.6 millones. o Pagos relacionados con el Fiesta Inn Los Mochis por Ps. $21.9 millones. El flujo neto de efectivo por actividades de financiamiento fue de Ps. $76.1 millones, principalmente relacionado con una disposición de las líneas de crédito por Ps. $183 millones, el pago de la distribución del tercer trimestre del año 2016 por (Ps. $135 millones) y el efecto del desfase por algunos días del pago de los intereses del mes de diciembre por Ps. $27.4 millones. Situación Financiera FibraHotel cerró el cuarto trimestre de 2016 con: Una posición de efectivo y equivalentes de efectivo incluyendo IVA por acreditar de Ps. $678 millones (el IVA acreditable asciende a Ps. $229 millones). Excluyendo el IVA acreditable, la posición de efectivo y equivalentes de efectivo fue de Ps. $449 millones contra Ps. $861 millones al 30 de Septiembre de Una position de deuda total de Ps. $2,697 millones. Al 30 de Septiembre de 2016, FibraHotel tenía una posición de deuda total de Ps. $2,514 millones. La posición de deuda neta (incluyendo IVA por acreditar) es de Ps. $2,019 millones. Aproximadamente Ps. $302 millones disponibles en líneas de crédito no dispuestas. La tabla siguiente presenta el detalle de la posición de efectivo de FibraHotel: Ps. $ miles T Comentario Efectivo y equiv. de efectivo y efectivo restringido 448,828 Efectivo y equiv. de efectivo disponible - Operación Efectivo y equiv. de efectivo restringido - Operación Efectivo y equiv. de disponible - Inversión 207,725 Capital de trabajo de los hoteles 56,294 Disponible para CAPEX de mantenimiento 184,809 Efectivo disponible para invertir Posición de efectivo sin efectivo restringido 392,534

14 La tabla siguiente presenta el detalle de la posición de deuda de FibraHotel: Ps. $ miles T Moneda Tasa de interes Vencimiento BBVA Bancomer 178,964 MXN TIIE 28d + 150bps oct-27 BBVA Bancomer 123,133 MXN TIIE 28d + 150bps oct-27 BBVA Bancomer 153,400 MXN TIIE 28d + 150bps oct-27 BBVA Bancomer 202,400 MXN TIIE 28d + 150bps nov-27 BBVA Bancomer 341,067 MXN TIIE 28d + 150bps nov-27 Banorte 1 1,000,000 MXN TIIE 91d + 125bps* oct-24 Banorte 2 698,067 MXN TIIE 91d + 130bps** jul-26 Posición de deuda total 2,697,030 * En Noviembre de 2016, el margen incrementa a 200bps ** En Septiembre 2018 el maregn incrementa a 200bps y en Septiembre 2021 incrementa a 250bps La tabla siguiente presenta el detalle el calendario de las amortizaciones de capital de la deuda de FibraHotel (miles de pesos): Años Amortización % , % , % , % , % , % 2022 y adelante 1,793, % Total 2,697, % Al 31 de Diciembre de 2016, y de acuerdo con los contratos de crédito, FibraHotel ha celebrado varios instrumentos financieros destinados a cubrir las variaciones de la tasa TIIE, el 74% de la deuda de FibraHotel está cubierto. Esos productos, de vencimiento a cinco años, fueron pagados al momento de cerrar las operaciones, y tienen las siguientes características: Ps. $ miles Disposición Tipo Strike Límite BBVA Bancomer 657,897 Cap Spread 5.0% 9.0% BBVA Bancomer 341,067 Cap Spread 5.0% 7.0% Banorte 1 1,000,000 Cap 6.0% No cubierto 698,067

15 Regulación aplicable a las FIBRAs Nivel de endeudamiento FibraHotel cerró el cuarto trimestre de 2016 con un endeudamiento de Ps. $2,697 millones y con un total de activos de Ps. $12,439 millones, correspondiendo a un nivel de endeudamiento del 21.7%. Cabe mencionar que el contrato de Fideicomiso de FibraHotel estipula que el nivel de apalancamiento no puede exceder el 40%, mientras que la regulación aplicable a las FIBRAs indica que este indicador no puede ser mayor a 50%. Índice de cobertura de servicio de la deuda El índice de cobertura de servicio de la deuda debe ser mayor a 1.0x. Para FibraHotel, los compromisos corresponden a i) servicio de la deuda (principal e intereses); ii) gastos de capital (CAPEX de mantenimiento de los hoteles); y iii) gastos de desarrollos no discrecionales (proyectos en desarrollo). Los recursos disponibles corresponden a: i) efectivo y equivalentes de efectivo (excluyendo efectivo restringido); ii) IVA por recuperar; iii) utilidad operativa después de pago de la distribución (incluyendo depreciación e ingresos financieros); y iv) líneas de crédito disponibles. Al 31 de Diciembre de 2016, el índice de cobertura de servicio de la deuda de FibraHotel es de 1.68x, y las métricas para su cálculo son las siguientes: Compromisos: o Servicio de la deuda: Ps. $390 millones o Estimado de gastos de capital (capex de mantenimiento): Ps. $265 millones o Estimado de gastos de desarrollos no discrecionales: Ps. $287 millones 8 Recursos disponibles: o Efectivo y equivalentes de efectivo (excluyendo efectivo restringido): Ps. $392 millones o IVA por recuperar: Ps. $229 millones o Estimado de utilidad operativa después de pago de la distribución (incluyendo depreciación e ingresos financieros): Ps. $655 millones o Líneas de crédito disponibles no dispuestas: Ps. $302 millones 8 De los Ps. $1,453 millones por invertir en desarrollos, algunos proyectos son discrecionales por lo que no se incluyen en el cálculo y a este monto se le agrega el compromiso de la remodelación del hotel Fiesta Americana Hermosillo.

16 Gastos de Capital Al 31 de Diciembre de 2016, la reserva de gastos de capital de mantenimiento disponible, destinada a mantener el estado y las condiciones de los hoteles en operación y constituida con base en un porcentaje de los ingresos brutos de los hoteles bajo contrato de operación sumaba Ps. $56.3 millones contra Ps. $44.9 millones al 30 de Septiembre de Durante el cuarto trimestre de 2016, los gastos de capital más relevantes de FibraHotel son los siguientes: Gastos de capital de mantenimiento operativo: Ps. $30.7 millones. Gastos de capital de inversión en hoteles actuales: FibraHotel constantemente analiza la oportunidad de hacer inversiones de capital atractivas en los hoteles de su portafolio. Durante el cuarto trimestre de 2016, FibraHotel invirtió Ps. $35.8 millones en gastos de capital de remodelación y reposicionamiento de hoteles. Los principales gastos de remodelación y expansión se dieron en los siguientes hoteles: o Fiesta Americana Hermosillo: remodelación de (i) habitaciones, (ii) pasillos y (iii) áreas públicas. Esta remodelación tiene un presupuesto de Ps. $85.0 millones, de los cuales Ps. $70.6 millones se han invertido al 31 de Diciembre de 2016 (Ps. $23.5 millones durante el cuarto trimestre) o Sheraton Ambassador Monterrey: remodelación de (i) habitaciones, (ii) pasillos y (iii) áreas públicas. Esta remodelación tiene un presupuesto de USD 5.0 millones, de los cuales Ps millones se han invertido al 31 de Diciembre de 2016 (Ps. $3.9 millones durante el cuarto trimestre).

17 Distribución para el cuarto trimestre de FibraHotel busca generar valor para sus tenedores de CBFIs, por lo cual el 27 de Febrero de 2017 el Comité Técnico de FibraHotel aprobó una distribución por un total aproximado de Ps. $150 millones. Esta distribución equivale a centavos (Ps. $0.3045) por CBFI, y se calculó con base en los CBFIs en circulación, excluyendo los CBFIs que actualmente no tienen derechos económicos. Esta distribución está basada en las operaciones y los resultados de FibraHotel entre el 1 de Octubre y el 31 de Diciembre de La distribución será pagada el 10 de Marzo de El pago de la distribución se desglosa como sigue 10 : Monto Concepto por CBFI Total Ps. $ Ps. $ millones Resultado Fiscal - - Retorno de Capital Total Bajo la ley mexicana, FibraHotel tiene la obligación de pagar al menos el 95% del su resultado fiscal anual a los tenedores de CBFIs por lo menos una vez al año. Gobierno Corporativo El 27 de febrero de 2017, se tuvo una sesión del Comité de Auditoría, Comité de Prácticas y Comité Técnico de FibraHotel para la aprobación de los Estados Financieros y la distribución del cuarto trimestre de 2016, mismo que fueron aprobados por unanimidad. A la fecha, el Comité Técnico de FibraHotel está compuesto por 11 miembros de los cuales cuatro son miembros independientes. 9 Este Comunicado de Prensa no es un Aviso de Distribución 10 El monto de la distribución por CBFI se calculó de la siguiente manera: monto total de la distribución entre el número de CBFIs en circulación excluyendo los CBFIs que no tienen derechos económicos (499,401,766 5,128,205 = 494,273,561)

18 Indicadores operativos del Portafolio de FibraHotel La siguiente gráfica muestra la evolución trimestral, del primer trimestre del año 2015 al cuarto trimestre del año 2016 de la tarifa promedio, la tasa de ocupación y la tarifa efectiva para los 56 hoteles estabilizados del portafolio. 58.3% 64.2% 65.0% % 68.3% 69.3% 68.5% 62.9% , , T T T T T T T T Tarifa promedio Tarifa efectiva Ocupación Los hoteles en operación del Portafolio Total de FibraHotel (75 hoteles) reportaron lo siguiente durante el cuarto trimestre de 2016: Tasa de ocupación de 64.1% Tarifa promedio de Ps. $1,063 Tarifa efectiva de Ps. $681 La siguiente tabla muestra los indicadores operativos de los hoteles en operación de FibraHotel durante el cuarto trimestre del año 2016: Portafolio Estabilizado 2016: incluye 56 hoteles estabilizados en operación al 31 de Diciembre de 2016 (los 47 del Portafolio Total de hoteles estabilizados al 31 de Diciembre de 2015 más los siguientes nueve hoteles: One Monclova, Gamma Ciudad Obregón, Gamma León, Gamma Tijuana, Fiesta Inn Lofts Monclova, Fiesta Inn Lofts Querétaro, Camino Real Hotel & Suites Puebla, Fiesta Americana Hermosillo, y Fiesta Inn Monterrey Valle. Port. Estabilizado 2016 (56H) T T T Ocupación 68.5% 67.2% 69.3% Tarifa Promedia Tarifa Efectiva Port. Estabilizado 2016 (56H) FY 2016 FY 2015 Ocupación 67.2% 63.7% Tarifa Promedia Tarifa Efectiva

19 La variación en la tarifa efectiva entre: El cuarto trimestre de 2015 y el cuarto trimestre de 2016 es de +10.0%. El año 2015 y el año 2016 es de +12.3%. La siguiente tabla muestra cierta información operativa por segmento para los hoteles en operación del portafolio de FibraHotel para el cuarto trimestre de los años 2014, 2015 y 2016: Portafolio Total de Hoteles Estabilizados (56H) Portafolio Total (75H) 4 th trimestre th trimestre th trimestre th trimestre 2016 Tarifa Tarifa Tarifa Tarifa Tarifa Tarifa Tarifa Tarifa Segmento Occup. Occup. Occup. Occup. promedio efectiva promedio efectiva promedio efectiva promedio efectiva Servicio Limitado 59.7% $ 715 $ % $ 748 $ % $ 817 $ % $ 845 $ 506 Servicio Selecto 65.7% $ 935 $ % $ 974 $ % $ 1,044 $ % $ 1,038 $ 719 Servicio Completo 63.0% $ 1,096 $ % $ 1,179 $ % $ 1,296 $ % $ 1,569 $ 835 Estancia Prolongada 35.4% $ 1,083 $ % $ 1,066 $ % $ 1,094 $ % $ 978 $ 604 Total 63.5% $ 912 $ % $ 950 $ % $ 1,025 $ % $ 1,063 $ 681 Contra año anterior 286 bps 4.8% 9.8% 364 bps 4.1% 10.1% 131 bps 7.9% 10.0% La siguiente tabla muestra cierta información operativa por región 11 para los hoteles en operación del portafolio de FibraHotel para el cuarto trimestre de los años 2014, 2015 y 2016: Portafolio Total de Hoteles Estabilizados (56H) Portafolio Total (75H) 4 th trimestre th trimestre th trimestre th trimestre 2016 Región Occup. Tarifa Tarifa Tarifa Tarifa Tarifa Tarifa Tarifa Tarifa Occup. Occup. Occup. promedio efectiva promedio efectiva promedio efectiva promedio efectiva Noroeste 60.8% $ 883 $ % $ 918 $ % $ 964 $ % $ 954 $ 603 Noreste 65.4% $ 853 $ % $ 946 $ % $ 1,054 $ % $ 1,252 $ 741 Centro y Sur 64.4% $ 960 $ % $ 978 $ % $ 1,065 $ % $ 1,048 $ 687 Oeste 62.2% $ 811 $ % $ 870 $ % $ 894 $ % $ 1,035 $ 708 Total 63.5% $ 912 $ % $ 950 $ % $ 1,025 $ % $ 1,063 $ 681 Contra año anterior 286 bps 4.8% 9.8% 364 bps 4.1% 10.1% 131 bps 7.9% 10.0% La siguiente tabla muestra la repartición del portafolio total (75 hoteles) al 31 de Diciembre de 2016 por segmento y por región en número de hoteles y de cuartos: SEGMENTO Hoteles Cuartos REGION Hoteles Cuartos # % # % # % # % Servicio Limitado % 2, % Centro y Sur % 5, % Servicio Selecto % 5, % Noreste % 1, % Servicio Completo % 1, % Noroeste % 2, % Estancia Prolongada 5 6.7% % Oeste 5 6.7% % TOTAL % 10, % TOTAL % 10, % 11 Noroeste corresponde a las siguientes entidades federativas: Baja California Norte, Baja California Sur, Chihuahua, Durango, Sinaloa y Sonora. Noreste corresponde a las siguientes entidades federativas: Coahuila, Nuevo León y Tamaulipas. Centro y Sur corresponde a las siguientes entidades federativas: Aguascalientes, Campeche, Ciudad de México, Estado de México, Guanajuato, Guerrero, Michoacán, Morelos, Oaxaca, Puebla, Querétaro, Quintana Roo, San Luis Potosí, Tabasco y Veracruz. Oeste corresponde a las siguientes entidades federativas: Jalisco y Nayarit.

20 Indicadores operativos trimestrales del portafolio (excluyendo los hoteles arrendados) Año 2016 Cuartos Cuartos Ingresos Cuartos Tarifa Tarifa Ocup. Dispo. Ocup. Ps. $ Millones promedio efectiva Trimestre 1 750, , % $ $ 951 $ 560 Trimestre 2 815, , % $ $ 973 $ 604 Trimestre 3 878, , % $ $ 984 $ 623 Trimestre 4 899, , % $ $ 1,045 $ 664 Total 3,344,048 2,075, % $ 2,057.3 $ 991 $ 615 Para efecto de los hoteles generando ingresos cuartos en el año 2016 (hoteles administrados): Enero de 2016: incluye los 60 hoteles administrados al 31 de Diciembre de 2015, se quita Live Aqua Boutique Playa del Carmen (ex-cacao, ahora es un hotel bajo contrato de arrendamiento) y se suma Fairfield Inn & Suites Juriquilla (apertura). Febrero de 2016: se suma One Durango (apertura). Marzo de 2016: se suman AC by Marriott Querétaro y Fiesta Americana Pabellón M (aperturas). Mayo de 2016: se suma Fiesta Americana Hermosillo (adquisición) Junio de 2016: se suman AC by Marriott Guadalajara, Grand Fiesta Americana Monterrey Valle y Live Aqua Monterrey Valle (aperturas). Julio de 2016: se suma Fiesta Inn Lofts Monterrey la Fe (apertura). Agosto de 2016: se suma Fiesta Inn Monterrey Valle (adquisición). Noviembre 2016: se suman Fairfield Inn & Suites Nogales (apertura) y One Cuautitlán (apertura). Diciembre 2016: se suma Fiesta Inn Los Mochis (apertura).

21 Evolución trimestral del portafolio de FibraHotel: Hoteles y Cuartos Fecha Número de cuartos al final del periodo SERVICIO SELECTO - ADMINISTRADOS de Adq T T T * Fiesta Inn Aguascalientes 21/01/ * Fiesta Inn Ciudad Juárez 21/01/ * Fiesta Inn Ciudad Obregón 07/04/ * Fiesta Inn Chihuahua 21/01/ * Fiesta Inn Cuernavaca 15/12/ * Fiesta Inn Culiacán 01/12/ * Fiesta Inn Durango 01/12/ * Fiesta Inn Ecatepec 01/12/ * Fiesta Inn Guadalajara 21/01/ * Fiesta Inn Hermosillo 01/12/ * Fiesta Inn León 21/01/ * Fiesta Inn Mexicali 21/01/ Fiesta Inn Los Mochis 05/12/ * Fiesta Inn Monclova 28/02/ * Fiesta Inn Monterrey 21/01/ * Fiesta Inn Monterrey Valle 01/08/ * Fiesta Inn Naucalpan 01/12/ * Fiesta Inn Nuevo Laredo 01/12/ * Fiesta Inn Oaxaca 05/07/ * Fiesta Inn Perinorte 01/12/ * Fiesta Inn Puebla FINSA 03/07/ * Fiesta Inn Querétaro 21/01/ * Fiesta Inn Saltillo 21/01/ * Fiesta Inn San Luis Potosi Oriente 21/07/ * Fiesta Inn Tepic 01/12/ * Fiesta Inn Tlalnepantla 24/06/ * Fiesta Inn Torreón 19/12/ * Fiesta Inn Toluca 30/04/ Fiesta Inn Villahermosa 02/12/ * Fiesta Inn Xalapa 27/03/ * Real Inn Guadalajara 01/08/ * Real Inn Mexicali 01/07/ * Real Inn Morelia 01/03/ * Gamma Ciudad Obregón (Valle Grande) 30/05/ * Gamma León (Fussion 5) 22/05/ * Gamma Tijuana (Lausana Tijuana) 27/07/ Courtyard Ciudad del Carmen 25/11/ Subtotal 1,225 3,795 4,770 5,084 5,084 5,084 5,261 5,386 SERVICIO LIMIDATOS - ADMINISTRADOS 38 * One Acapulco 01/12/ * One Aguascalientes 01/12/ * One Coatzacoalcos 01/12/ One Cuernavaca 15/12/ One Cuautitlán 17/11/ * One Culiacán 01/12/ One Durango 29/02/ * One Guadalajara Tapatío 24/06/ * One Xalapa 27/03/ * One Monclova 01/11/ * One Monterrey 01/12/ * One Puebla FINSA 02/07/ * One Querétaro 21/01/ * One Toluca 01/12/ * One Patriotismo 21/01/ One Perisur 16/07/ Fairfield Inn & Suites Juriquilla 28/01/ * Fairfield Inn Los Cabos 20/06/ Fairfield Inn & Suites Nogales 08/11/ Fairfield Inn & Suites Saltillo 31/03/ Fairfield Inn & Suites Villahermosa 09/12/ Subtotal 749 1,259 1,704 2,121 2,381 2,381 2,381 2,671 SERVICIOS COMPLETOS - ADMINISTRADOS 59 * Fiesta Americana Aguascalientes 15/01/ * Fiesta Americana Hermosillo 01/05/ Fiesta Americana Pabellón M 31/03/ Grand Fiesta Americana Monterrey Valle 13/06/ Live Aqua Monterrey Valle 13/06/ * Camino Real Puebla 01/12/ * Sheraton Ambassador 18/11/ AC by Marriott Antea Quéretaro 21/03/ AC By Marriott Guadalajara 01/06/ Subtotal ,589 1,589 1,589 ESTANCIA PROLONGADA - ADMINISTRADOS 68 * Camino Real Hotel & Suites Puebla 01/03/ Fiesta Inn Lofts Ciudad del Carmen 08/09/ * Fiesta Inn Lofts Monclova 01/11/ Fiesta Inn Lofts Monterrey la Fé 19/07/ * Fiesta Inn Lofts Querétaro 01/11/ Subtotal HOTELES EN ARRENDAMIENTO 73 * Fiesta Inn Cuautitlán 01/12/ * Fiesta Inn Perisur 01/12/ Live Aqua Playa del Carmen 19/11/ Subtotal NÚMERO DE CUARTOS EN OPERACIÓN 2,467 5,547 7,656 8,507 9,120 9,782 10,007 10,422 NÚMERO DE HOTELES EN OPERACIÓN * Portafolio Estabilizado 2016 (56 hoteles estabilizados en operación)

22 Evolución trimestral del portafolio de FibraHotel: Hoteles y Cuartos Número de cuartos al final del periodo % de DESARROLLO Apertura T T T T cuartos 76 Courtyard Vallejo 1T % 77 Fairfield Inn & Suites Vallejo 1T % 78 Fiesta Inn Puerto Vallarta 1T % 79 Aloft en Veracruz 2S % 80 Fiesta Inn Buenavista 2S % 81 Courtyard Toreo Fiesta Americana Viaducto 515 TBD % 83 Full-Service Villa del Mar Veracruz TBD % 84 Live Aqua San Miguel de Allende TBD % 85 Fiesta Americana Tlalnepantla TBD % Hotel de desarrollo abiertos a la fecha de Informe Anual ,507 1, % TOTAL DESARROLLO ,883 2,466 1,853 1,743 1,696 1, % NÚMERO DE HOTELES EN DESARROLLO PORTAFOLIO TOTAL FIBRAHOTEL 2,956 6,446 9,539 10,973 10,973 11,525 11,703 12,023 NÚMERO DE HOTELES

23 BALANCE GENERAL Al 31 de Diciembre de 2016 y 2015 (cifras en miles de pesos) Activos 31/12/ /12/2015 Activo circulante: Efectivo y equivalentes de efectivo y efectivo restringido 448, ,824 Cuentas por cobrar a clientes y otras cuentas por cobrar 242, ,911 Cuentas por cobrar a partes relacionadas 0 3,190 Pagos anticipados 16,626 5,787 Impuestos por recuperar, principalmente IVA 228, ,544 Total del activo circulante 936, ,257 Activo no circulante: Propiedades, mobiliario y equipo de hotel Neto 9,970,023 7,535,661 Propiedades en desarrollo 1,396,599 2,310,688 Instrumentos derivados 120,887 11,441 Depositos en garantía 2,380 1,812 Impuestos a la utilidad diferidos 3,298 4,054 Total del activo no circulante 11,493,186 9,863,656 Total del Activo 12,430,033 10,745,913 Pasivos y Patrimonio de los fideicomitentes Pasivo circulante: Deuda 98,288 7,849 Cuentas por pagar a proveedores y gastos acumulados 318, ,667 Impuestos por pagar 6,867 5,110 Otros 29,199 3,265 Total del pasivo circulante 453, ,890 Deuda a largo plazo 2,598, ,618 Patrimonio de los fideicomitentes: Aportaciones de los Fideicomitentes 8,737,635 9,160,093 Resultados acumulados 640, ,311 Total del patrimonio de los fideicomitentes 9,378,030 9,571,404 Total del pasivo y patrimonio fideicomitentes 12,430,033 10,745,913

24 ESTADO DE RESULTADOS Del 1 de Octubre al 31 de Diciembre de 2016 y año 2016 a la fecha, comparado con año anterior (cifras en miles de pesos) T T Año 2016 Año 2015 Ingresos: Arrendamiento de habitaciones 597, ,589 2,057,257 1,541,320 Alimentos y bebidas 138, , , ,524 Arrendamiento 22,639 17,624 79,832 75,392 Otros ingresos 11,743 8,093 29,519 23,703 Ingresos totales 770, ,473 2,635,004 2,007,939 Gastos y costos generales: Gastos de habitaciones 120,257 82, , ,706 Costos y gastos de alimentos y bebidas 84,952 57, , ,278 Costos y gastos administrativos 309, ,478 1,103, ,780 Total costos y gastos generales 514, ,215 1,791,571 1,337,765 Contribución hotelera 255, , , ,174 Gastos inmobiliarios 7,536 8,376 33,910 28,991 Comisión de Asesoría 26,296 25, , ,378 Gastos administrativos de FibraHotel 10,859 9,369 48,530 39,361 Depreciación 105,587 69, , ,782 Utilidad de operación 105,162 75, , ,663 Gastos extraordinarios, neto 28,642 40, ,931 77,688 Utilidad de operación ajustada 76,520 35, , ,975 Ingresos no operativos ,918 2,726 Resultado integral de financiamiento (23,621) (327) (40,700) 29,759 Utilidad antes de impuestos 53,408 35, , ,460 Impuestos 3,161 2,461 1,787 2,884 Utilidad neta integral consolidada 50,247 32, , ,576

25 ESTADO DE FLUJO Del 1 de Octubre al 31 de Diciembre de 2016 y año 2016 a la fecha, comparado con año anterior (cifras en miles de pesos) T T Año 2016 Año 2015 Actividades de operación: Utilidad neta consolidada 50,247 32, , ,576 Ajustes para partidas que no generaron efectivo Impuestos 3,161 2,884 1,787 2,884 Costo por venta de activo fijo (1,574) 3,357 (1,793) 2,439 Depreciación 105,587 69, , ,782 Ingresos por intereses (3,867) (2,994) (12,191) (34,327) Total 153, , , ,354 (Aumento) disminución en: Cuentas por cobrar a clientes y otras cuentas por cobrar 23,258 (30,312) (34,773) (39,173) Cuentas por cobrar a partes relacionadas 0 (0) 3,190 (0) Impuestos por recuperar, principalmente IVA (57,040) (115,370) 59,835 (54,482) Pagos anticipados 20,671 7,942 (10,622) (2,738) Otros activos (440) (119) (568) (159) Aumento (disminución) en: Cuentas por pagar a proveedores (73,797) 54,838 5,239 84,299 Cuentas por pagar a partes relacionadas (0) 0 (0) 0 Impuestos por pagar 3,336 4,167 1,272 (1,586) Flujo neto de efectivo de actividades de operación 69,541 26, , ,516 Actividades de inversión: Adquisición de negocios 0 (189,358) (244,826) (189,358) Portafolio de desarrollo (496,603) (767,202) (1,306,949) (2,074,292) Adquisición de otros activos (66,655) (117,988) (265,949) (303,459) Venta de activos 1,574 2,234 2,098 3,184 Intereses cobrados 3,867 2,994 12,191 34,327 Flujo neto de efectivo de actividades de inversión (557,817) (1,069,321) (1,803,435) (2,529,598) Actividades de Financiamiento Distribución a tenedores (134,746) (106,428) (470,379) (429,089) Emisión de deuda 183, ,467 1,844, ,467 Intereses pagados 27,406 (1,864) 25,389 (1,864) Emisión de CBFIs Gastos de Emisión Otros 0 (207) (46,332) (14,513) Flujo neto de efectivo de actividades de financiamiento 76, ,968 1,353, ,001 Aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo y efectivo restringido (412,186) (298,562) 72,004 (1,715,081) Efectivo y equivalentes de efectivo y efectivo restringido al inicio del periodo 861, , ,824 2,091,905 Efectivo y equivalentes de efectivo y efectivo restringido al final del periodo 448, , , ,824

26 Propiedades en desarrollo a ser abiertos en 2017 y actualmente en construcción (al 27 de Febrero de 2017): Aloft Veracruz: El hotel tiene la estructura terminada y la fachada y albañilerías se encuentran al 75% de avance. El desarrollo está iniciando proceso de tablaroca. Fiesta Inn Buenavista: El hotel está por terminar estructura metálica e iniciando albañilerías y fachadas. Courtyard Toreo: El hotel se encuentra con la estructura terminada y en proceso de fachada.

27 Invitación a la llamada de resultados:

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